員工服務(wù)
提供有價(jià)值的人力資源服務(wù)和解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值
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05 2018-10
95后職場(chǎng)人離職率高 媒體：應(yīng)辯證看“秒辭”現(xiàn)象
年輕人的“秒辭”至少能夠說明兩點(diǎn)問題，一則面對(duì)著時(shí)代飛快的變革，他們有著足夠的勇氣和底氣，而其背后的信心就是良好的教育背景，以及與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力；二則從社會(huì)大環(huán)境來看，包容性發(fā)展為各類人才出彩提供著平臺(tái)。于這些年輕人而言，工作環(huán)境不好、工作不順心、職場(chǎng)人際關(guān)系復(fù)雜，甚至就想歇歇等，就可以成為他們“秒辭”理由。
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05 2018-10
如何降低員工離職率？
今天工作不努力，明天努力找工作。據(jù)調(diào)查了解，超過一半以上的上班族離職的原因，并不是他們不夠努力，但離職時(shí)也不會(huì)跟主管說實(shí)話，多半是用“個(gè)人原因、家庭因素、進(jìn)修學(xué)習(xí)”等作為離職的主要因素。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，真正導(dǎo)致上班族離職的主要原因是：待遇低、福利少、公司制度不佳、員工之間不和諧、工作沒有成就感，要么就是和自己的專業(yè)不相符，發(fā)揮不了自己的優(yōu)勢(shì)。要么就是老板與員工之間的距離，讓員工感覺他就是下屬，而老板永遠(yuǎn)是高高在上的姿態(tài)。
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05 2018-10
員工提出離職后，HR必須立刻做的幾件事！
當(dāng)員工提出離職后，HR需要注意哪些問題？適當(dāng)?shù)碾x職率可以增加企業(yè)的人員流動(dòng)性，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是企業(yè)人力合理分配的一部分，但如果HR不能妥善處理好員工離職問題，可能會(huì)為企業(yè)埋下不穩(wěn)定的因子。其實(shí)，離職管理是環(huán)環(huán)相扣的，一不小心就會(huì)讓HR陷入兩難的境地，完美的離職管理能幫助企業(yè)降低用人風(fēng)險(xiǎn)。員工提出離職申請(qǐng)，這只是離職管理的前奏，離職工作要持續(xù)到員工離職后一段時(shí)間，有時(shí)甚至幾年。
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28 2018-09
離職需要做好三件事
離職重要的做好三件事：公司開具的離職證明、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單、 復(fù)印交接單。
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28 2018-09
員工離職辦理手續(xù)
單位接到辭職申請(qǐng)后，根據(jù)情況進(jìn)行審核或?qū)徟?duì)于不需經(jīng)過批準(zhǔn)的辭職申請(qǐng)，單位應(yīng)在"辭職申請(qǐng)表"中的有關(guān)欄目?jī)?nèi)填寫對(duì)申有關(guān)情況是否屬實(shí)的審核意見；對(duì)需要經(jīng)過批準(zhǔn)的辭職申請(qǐng)，則填寫是否批準(zhǔn)的意見。