招聘流程外包，是一種以客戶為導向，以項目為建制的招聘解決方案服務，是著眼于公司在較長的招聘周期內(nèi)大規(guī)模招聘需求提供的定制化解決方案。 

      招聘流程外包（RPO ）服務屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務中，企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個流程，所謂整個流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。也就是說，RPO 可以提供的是“起點到終點(End to End)”的一站式服務。招聘流程外包(RPO)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機構來完成，它涉及從人力發(fā)掘到最后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成，當然這個公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需人才。

招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理核心業(yè)務指標的匯報以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務公司的功能相當于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門，負責向客戶提供必要的技能、工具和技術。 

服務范圍：

1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。
2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。
3)招聘主管對候選人的預期與實際情況不一致，導致招聘工作很難展開的企業(yè)；
4)需要到另一個城市開設新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內(nèi)部招聘部門壓力過大的企業(yè)；
5)需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測評流程的企業(yè)。
6)需要在二三線城市開展招聘，但是二三線城市候選人員各方面能力不均衡，選拔困難的企業(yè)。
7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿足目前需求的企業(yè)。
8)規(guī)模不大，暫無計劃設立內(nèi)部招聘部門的企業(yè)。

服務內(nèi)容：

1、企業(yè)代理招聘：企業(yè)招聘需求量大，招聘人員不足，以及新組建企業(yè)的人員招聘，省去企業(yè)招聘廣告、發(fā)布信息、面試等成本和時間。該服務適用于技術類職位和人事行政財務類職位，以及部分主管級職位，但招聘難度很大的職位屬于獵頭職位范疇

2、應屆生校園招聘外包：大型企業(yè)進行應屆生的校園招聘工作，時間緊，準備工作煩瑣，可將前期準備工作如信息發(fā)布、招聘信息宣傳推廣、校園宣講、簡歷接收和篩選、第一輪面試和筆試等工作外包給人才公司，企業(yè)人力資源部門可專注于少量候選學生的專業(yè)和素質(zhì)考察以及最終面試錄用，緩解了人力資源部的時間壓力，提高了招聘的效率。

3、招聘流程整合咨詢：可幫助中大型企業(yè)進行招聘流程優(yōu)化，招聘渠道整合，重建招聘體系，培訓和輔導企業(yè)招聘人員提升招聘技能，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃構建企業(yè)人才梯隊并輔導實施，從而提升人才對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的支持